立足長(cháng)遠(yuǎn),全力以赴,再创佳绩——公司完成2017年组织绩效承诺书签订
2017-03-24 18:39:20
行政部
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2017年3月23日上午,國(guó)微電(diàn)子一年一度的组织绩效承诺签订仪式在深圳六楼会议室举行,公司总裁謝(xiè)文(wén)刚先生与各分(fēn)管副总裁分(fēn)别和研究院、技术应用(yòng)中心、生产中心、质检中心、测试部、市场部、计划财務(wù)部、对外合作部、科(kē)技人事行政IT等部门负责人签订了《2017年组织绩效承诺书》,签订仪式分(fēn)两场进行,公司高管、各部门总监、经理(lǐ)、副经理(lǐ)参加了现场签订仪式。
《2017年组织绩效承诺书》是对公司年度战略规划和经营目标的再次分(fēn)解,经由公司高管与各部门负责人反复沟通确认,合理(lǐ)设置工作目标和任務(wù)节点,目的在于增强责任意识和加强过程管理(lǐ),推动公司年度经营目标的顺利达成。
在绩效承诺书签订仪式上,公司总裁謝(xiè)文(wén)刚先生强调,绩效承诺书不仅仅是一份承诺书,更是一份对公司和员工的责任,绩效承诺不能(néng)流于形式,必须严格认真对待,做到言必行、行必果。另一方面,绩效承诺也是各级管理(lǐ)者对自己的要求,绩效考核不是目的,是促进每个人进步和成長(cháng)的重要手段。他(tā)指出,干部们的管理(lǐ)水平和技术水平的高低,影响着公司的水平、声誉和发展方向,要牢牢记住技术和管理(lǐ)的齐头并进,管理(lǐ)是我们工作的标尺,技术水平是長(cháng)遠(yuǎn)发展的基础,其中作為(wèi)公司技术力量核心所在的研究院需要时刻保持清醒。他(tā)表示,公司的发展会越来越规范,管理(lǐ)会越来越科(kē)學(xué),公司将制定清晰而長(cháng)遠(yuǎn)的目标,会着重选择重点方向实现突破,干部们要立足長(cháng)遠(yuǎn),带领团队全力以赴,创佳绩。
公司常務(wù)副总裁蒋锦艳女士作為(wèi)组织绩效管理(lǐ)责任部门人力资源部的主管领导在发言中表示,科(kē)技部、人力资源部等相关单位将协同公司其他(tā)部门,加强过程管理(lǐ),确保绩效目标顺利达成。她指出,干部们作為(wèi)公司的中流砥柱,要提升管理(lǐ)能(néng)力,要承担起绩效责任,更要将绩效目标分(fēn)解、传递到员工,让员工与组织共担责任、共享成就、共同进步。最后,她强调,很(hěn)多(duō)同行把國(guó)微電(diàn)子作為(wèi)标杆,在奋起直追,进步非常快,我们处于领先地位,特别需要保持清醒和警惕,否则一不小(xiǎo)心就被赶超了。
其他(tā)与会高管分(fēn)别在会上发言,对所辖领域的工作做了要求和指示。
最后,与会高管与各单位负责人签订了绩效承诺书并合影留念,庄重地开启了一个新(xīn)的考核周期。
謝(xiè)总与干部作交流
签订绩效承诺书
研究院干部绩效承诺签订仪式
生产中心、测试部绩效承诺签订仪式
技术应用(yòng)中心绩效承诺签订仪式
质检中心、市场部绩效承诺签订仪式
对外合作部绩效承诺签订仪式
计划财務(wù)部绩效承诺签订仪式