责任在心，使命必达——公司完成2016年组织绩效承诺书签订

2016-04-21 13:41:58 5113

2016年4月，國(guó)微電(diàn)子2016年组织绩效承诺书陆续签订，公司总裁叶劲松及分(fēn)管副总裁分(fēn)别与职能(néng)部门、技术应用(yòng)中心、营销中心、生产中心、检测中心、研究院等部门负责人签订了《2016年绩效承诺书》，签订仪式分(fēn)四场进行，公司总裁、各中心分(fēn)管领导、各部门总监、经理(lǐ)、副经理(lǐ)参加现场签订仪式。

《2016年绩效承诺书》对公司年度战略规划和经营目标再次分(fēn)解，并与各部门反复沟通确认，合理(lǐ)设置工作目标和任務(wù)节点，目的在于落实责任、层层分(fēn)解，增强责任意识和紧迫感，推动公司年度经营目标的顺利达成。

在绩效承诺书签订仪式上，叶总强调承诺书的签订不仅仅是一份承诺书，更是一份对公司和员工的责任，做到言必行行必果。在绩效激励方面，绩效结果拉大差距，形成显著差异化，加大向高能(néng)力高绩效员工的倾斜力度，充分(fēn)激发员工的主动性和创造性。他(tā)强调，今年公司在关注整體(tǐ)利润规模的同时，更需要关注人均利润，各级管理(lǐ)者要加强团队建设，着眼于员工素质培养、能(néng)力提升，不遗余力地帮助员工成長(cháng)，进而提升人力效率。同时，在干部队伍建设方面，要建立“能(néng)上能(néng)下”的干部任免机制，优秀的干部要敢于担当，带领团队不折不扣的完成公司下达的任務(wù)，对过程中涌现的优秀员工要多(duō)多(duō)给予机会和提拔。

组织绩效承诺书签订之后，研究院、科(kē)技部、计划财務(wù)部、人力资源部等部门将协同各相关单位，加强过程管理(lǐ)、确保绩效目标顺利达成。

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